top of page

Küresel Konut Krizine Yerel Bir Çözüm: Karatay Belediyesi’nin Sosyal İnovasyon Modeli


Değişen Kentler ve Erişilemeyen Konut

21. yüzyıl bir kentleşme çağı olarak anılıyor. Birleşmiş Milletler verilerine göre,

dünya nüfusunun %56'sından fazlası kentsel alanlarda yaşıyor ve bu oranın 2050

yılına kadar %68'e çıkması bekleniyor (UN DESA, 2018). Ancak bu hızlı kentleşme,

beraberinde ağır bir konut krizini getiriyor. Dünya Bankası tahminlerine göre,

günümüzde yaklaşık 1.6 milyar insan yeterli barınma imkanına sahip değil ve bu

açık her yıl artıyor (World Bank, 2015).


Geleneksel konut finansman modelleri – başta mortgage sistemleri olmak üzere –

düşük gelirli, düzensiz istihdamı olan veya finansal sistemin dışında kalan nüfus

kesimleri için çözüm olmaktan uzak. Bu durum, kentsel alanlarda sosyal dışlanma,

eşitsizlik ve gecekondulaşma gibi derin sosyal problemleri besliyor. Türkiye'de

2023 yılında yaşanan deprem felaketi, güvenli ve erişilebilir konut ihtiyacının

sadece bir barınma meselesi değil, aynı zamanda bir can güvenliği ve toplumsal

dirençlilik meselesi olduğunu tüm dünyaya acı bir şekilde hatırlatmıştır.


Küresel Çözüm Arayışları ve Yerel Yönetimlerin Rolü

Bu küresel kriz, yerel yönetimler ve uluslararası kuruluşlar için en öncelikli gündem

maddelerinden biri haline gelmiştir. Birleşmiş Milletler İnsan Yerleşimleri Programı

(UN-Habitat) tarafından düzenlenen Dünya Kent Forumu (World Urban Forum -

WUF), bu arayışların merkezinde yer alıyor.


● WUF12 (Kahire, 2024): "Geleceğimizi Kurtarmak: Şehirleri Herkes İçin Daha

Yeşil, Daha Kapsayıcı ve Daha Adil Hale Getirmek" teması, kapsayıcılık ve

adaletin altını çizmiştir.


● WUF13 (Bakü, 2025): "Geleceği Dönüştürmek İçin Kentleri Dönüştürmek"

teması ise mevcut sistemlerde köklü bir dönüşüm çağrısı yapmaktadır.

Bu küresel tartışmalar sürerken, Kanada'nın Toronto kentinde düzenlenen 7.

Kentsel Ekonomi Forumu'nda (Ekim 2025) sunulan bir model, bu prensiplerin

somut bir karşılığı olarak dikkat çekmiştir. Konya'nın Karatay Belediye Başkanı


Sayın Hasan Kılca'nın forumda yaptığı konuşma, teorik tartışmaları pratik

çözümlerle buluşturan niteliğiyle öne çıkmıştır.


Bir Sosyal İnovasyon Örneği Olarak Karatay Konut Modeli

Karatay Belediyesi, Başkan Hasan Kılca önderliğinde, küresel konut krizine yönelik

faizsiz, katılımcı ve insan odaklı bir finansman ve üretim modeli geliştirmiştir. Bu

model, inovasyonu yalnızca teknolojik bir olgu olarak değil, sosyal sorunlara

getirilen köklü ve yaratıcı bir çözüm olarak tanımlamaktadır.


Modelin Temel İşleyiş Prensipleri ve Somut Çıktıları:


1. Faizsiz ve Katılımcı Finansman: Model, geleneksel bankacılık sisteminden

tamamen bağımsız, faizsiz bir yapı üzerine kuruludur. Vatandaşlar, “Karatay

Evleri” projesi kapsamında inşa edilecek konutların maliyetini, kendi

aralarında oluşturdukları bir havuz aracılığıyla devre mülk sistemiyle finanse

ederler. Katılımcılar, konut bedelini belediye gözetiminde ve güvencesinde

taksitlendirirler.


2. Hedef Kitle ve Sosyal İçerme: Model, öncelikli olarak banka kredisi

alamayan, düzenli ancak sınırlı gelire sahip ailelere hitap eder. Bu durum,

UN-Habitat’ın “kimseyi geride bırakma” (leaving no one behind) prensibiyle

birebir örtüşmektedir.


3. Bütünleşik Mahalle ve Somut Üretim: Karatay Modeli, yalnızca bir finansman

yöntemi değil, aynı zamanda bir kentleşme modelidir. İnşa edilen “Karatay

Evleri” projeleri, içerisinde okul, cami, yeşil alan, oyun parkı gibi sosyal

donatıları barındırarak sağlıklı ve yaşanabilir mahalleler inşa etmektedir.


Bumodel sayesinde;

○ 47 adet konut yapı kooperatifi kurulmuş,

○ Toplamda 23.420 konut inşa edilmiş,

○ Karatay'daki toplam konut stoğunun yaklaşık %16'sı bu model

aracılığıyla üretilmiştir (Kılca, 2025).


Hasan Kılca’nın Vizyonu ve Liderliği:

Başkan Hasan Kılca, Toronto'daki konuşmasında bu modelin arkasındaki felsefeyi

şu sözlerle özetlemiştir: "Bizler; şehirleri taş ve betondan ibaret görmüyoruz. Bize

göre şehirler, geçmişin birikimini, bugünün emeğini ve yarının umutlarını içinde

barındıran canlı organizmalardır." (Kılca, 2025). Kılca'ya göre, bir şehirde barınma

hakkı güvence altına alınmadan, gerçek anlamda bir kalkınmadan söz edilemez.


Kılca, modelin sosyal boyutunu ise şu sözlerle vurgulamaktadır: "Belediyeciliği

sadece alt yapı hizmeti olarak görmüyoruz. Vatandaşımızın en temel ihtiyacı olan

barınma sorununa çözüm üretmek de sosyal belediyeciliğin bir gereğidir. Biz bu

modelle, vatandaşımızı faiz bataklığına düşürmeden, onlara güven vererek ve

onları sürecin bir ortağı yaparak ev sahibi yapmanın gururunu yaşıyoruz."

(UCLG-MEWA Yönetim Kurulu Toplantısı, 2025).


Değerlendirme ve Sonuç: Yerel Bir Modelden Küresel Bir Umuda

Karatay Belediyesi’nin konut modeli, inovasyonun yalnızca “yüksek teknoloji”

sektörüne has olmadığının canlı bir kanıtıdır. Kamu yararını gözeten, finansal

kapsayıcılığı artıran ve sosyal barışa hizmet eden bu tür modeller, “sosyal

inovasyon” kavramının en anlamlı tezahürlerindendir.


Bu model, WUF12'nin “kapsayıcılık” ve WUF13’ün “dönüşüm” vurgularına cevap

veren somut bir yerel eylemdir. Toronto'daki Kentsel Ekonomi Forumu'nda

sunulması, modelin yerel bir çözüm olmanın ötesinde, küresel bir ölçekte ilham

verebilecek potansiyele sahip olduğunu göstermiştir.


Öneri ve Çağrı:

Mahalli İdareler Derneği olarak, Karatay Belediyesi’ni ve Başkan Hasan Kılca’yı, bu

öncü ve ilham verici çalışmalarından dolayı kutluyoruz.


Bu modelin:

● Türkiye’deki diğer belediyeler tarafından benimsenmesi ve yerel ihtiyaçlara

göre uyarlanması,

● UN-Habitat ve UCLG gibi kuruluşlar aracılığıyla uluslararası arenada daha

geniş çapta tanıtılarak, benzer sorunlar yaşayan kentlere ilham olması,

büyük önem arz etmektedir. Geleceğin kentleri, işte böyle, insanı merkezine alan,

yaratıcı ve cesur sosyal inovasyonlarla inşa edilecektir. Karatay Modeli, bu

geleceğin şimdiden filizlenmiş halidir ve dünyaya "kimseyi geride bırakmayan" bir

şehircilik anlayışının mümkün olduğunu göstermektedir.


Yazar:

Murat SANCAR

Mahalli İdareler Derneği Başkanı


Kaynakça

1. Karatay Belediyesi. (2023). Başkan Kılca, UCLG-MEWA Yönetim Kurulu

Toplantısında Sosyal İçerme Komitesi Raporunu Sundu. [Çevrimiçi] Erişim

adresi:

urulu-toplantisinda-sosyal-icerme-komitesi-raporunu-sundu

2. United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population

Division (2018). World Urbanization Prospects: The 2018 Revision.

3. World Bank Group. (2015). Stocktaking of the Housing Sector in

Sub-Saharan Africa: Challenges and Opportunities.

4. UN-Habitat. (2024). *World Urban Forum 12 - Thematic Concept Note*.

5. UN-Habitat. (2023). *World Urban Forum 13 - Save the Date and Initial

Concept*.

6. UCLG (United Cities and Local Governments). (2022). The Localization of

the Sustainable Development Goals.

Yorumlar


MİDsembol_siyah-10.png

MAHALLİ İDARELER DERNEĞİ

Cihan Sokak No:31/10 Sıhhiye Çankaya-Ankara

Tel:

0.312.230 5580
0.312.230 4272

Faks:

0.312.231 4058

HESAP ADI:   MAHALLİ İDARELER DERNEĞİ
IBAN NO: TR52 0006 2000 1300 0006 2919 13

HESAP ADI: MAHALLİ İDARELER DERNEĞİ

MAHALLİ İDARELER ENSTİTÜSÜ İKTİSADİ İŞLETMESİ 

IBAN NO:  TR67 0006 2000 1300 0006 2919 34

SOSYAL MEDYA

  • Instagram
  • Facebook
  • LinkedIn
  • YouTube

E-BÜLTEN

Her ay yayınlanan makalelerden haberdar olun.

Üye olduğunuz için teşekkür ederiz.

©2023 Powered and secured by wingroup

Resmi E-Posta Adresi

bottom of page