top of page

Dijital Belediyecilikte 2025 Dönüm Noktası: Yapay Zeka ve Akıllı Kent Uygulamaları

Giriş

Türkiye, 2025 yılında yerel yönetimler bağlamında dijital dönüşümün kritik bir eşiğine gelmiştir. Başlangıçta "e-belediye" hizmetleriyle başlayan dijitalleşme süreci, artık yapay zeka (YZ) destekli karar destek sistemleri, dijital ikiz teknolojileri ve kapsayıcı akıllı kent uygulamalarıyla yeni bir evreye geçiş yapmaktadır. 2025 yılı, bu dönüşüm için bir "dönüm noktası" olarak nitelendirilmektedir; zira hem teknolojik altyapı hem de kurumsal kapasite açısından belediyeler, geçmişin reaktif hizmet anlayışından proaktif ve öngörülü yönetim modeline doğru köklü bir paradigma değişimi yaşamaktadır.

Bu makale, Türkiye'deki belediyelerin 2025 yılı itibarıyla dijital dönüşümdeki güncel aşamasını, YZ entegrasyonunun pratikteki yansımalarını ve önümüzdeki yıllar için belirlenen hedefleri kapsamlı bir şekilde değerlendirmeyi amaçlamaktadır. Özellikle son dönemde gerçekleşen kent forumları, belediye uygulamaları ve akademik çalışmalar ışığında, Türkiye'nin akıllı kentleşme yolculuğunun dinamikleri analiz edilecektir.

I. Türkiye'de Dijital Belediyeciliğin Güncel Durumu

1.1. Kronolojik Gelişim ve 2025 Bağlamı

Türkiye'de dijital belediyecilik kavramı, 2000'li yılların başında web tabanlı hizmet sunumuyla başlayan ve zamanla coğrafi bilgi sistemleri (CBS), mobil uygulamalar ve açık veri platformlarıyla zenginleşen bir evrim göstermiştir. 2025 yılına gelindiğinde ise bu süreç, salt dijital hizmet sunumunun ötesinde, "bütünsel akıllı kent ekosistemi" kurma çabasına dönüşmüştür. Marmara Belediyeler Birliği tarafından düzenlenen MARUF 2025 etkinliğinde "Dijital Gelecek: Küresel Gündemden Yerel Eyleme" oturumunda vurgulandığı üzere, sürdürülebilir ve dayanıklı şehirlerin şekillenmesinde yerel kalkınmanın kritik rolü bulunmaktadır .

2025 yılı, bu dönüşüm için belirleyici olmasının nedeni, birkaç faktörün bir araya gelmesinden kaynaklanmaktadır. İlki, YZ ve makine öğrenmesi teknolojilerinin artık belediye bütçeleriyle erişilebilir hale gelmesidir. İkincisi, vatandaş beklentilerinin "dijital belediye"den "akıllı yaşam deneyimi"ne doğru yükselmesidir. Üçüncüsü ise afet riskleri ve iklim değişikliği gibi zorlayıcı faktörlerin, geleneksel yönetim modellerinin yetersiz kaldığını açıkça ortaya koymasıdır.

1.2. 30 Büyükşehir Belediyesinin Kapasite Analizi

2025 yılı itibarıyla Türkiye'deki 30 büyükşehir belediyesinin akıllı kentleşme kapasitesini değerlendiren kapsamlı bir akademik çalışmada, belediyelerin teknolojik, ekolojik, sosyal ve kurumsal bağlamda farklı seviyelerde hazır bulunuşluk gösterdiği tespit edilmiştir . Bu çalışma, belediyelerin dijital dönüşüm yolculuğunun homojen olmadığını, metropol belediyeleri ile orta ölçekli şehir belediyeleri arasında önemli bir dijital uçurum olduğunu ortaya koymaktadır.

Analiz sonuçlarına göre, İstanbul, İzmir, Bursa gibi büyük metropollerde dijital altyapı yatırımları ve YZ uygulamaları öne çıkarken, daha küçük şehirlerde hâlâ "dijital okuryazarlık" ve temel altyapı eksikliği yaşanmaktadır. Örneğin, Nilüfer Belediyesi gibi öncü belediyelerde YZ destekli iç denetim sistemleri hayata geçirilirken , bazı belediyelerde hâlâ fiziki evrak ve manuel süreçler hakimdir. Bu dengesizlik, 2025 yılının "dönüm noktası" olarak tanımlanmasının kritik bir gerekçesini oluşturmaktadır: Zira dijital fırsat eşitliği sağlanmazsa, kentler arasındaki gelişmişlik farkı daha da derinleşecektir.

1.3. 2025 Yılında Sahada Gözlemlenen Uygulamalar

2025 yılı, Türkiye'nin çeşitli belediyelerinde YZ ve akıllı kent uygulamalarının somut örneklerinin hayata geçtiği bir yıl olmuştur. KentFest 2025 etkinliğinde sergilenen uygulamalar, bu dönüşümün pratikteki hızını gözler önüne sermiştir . Özellikle aşağıdaki alanlarda önemli ilerlemeler kaydedilmiştir:

İç Denetim ve Yönetişimde YZ Entegrasyonu: Nilüfer Belediyesi, Türkiye'de bir ilke imza atarak YZ destekli "İç Denetim Robotu"nu 2025 yılında devreye almıştır. Bu web tabanlı sistem, denetim süreçlerinin rutin soru-cevap akışını otomatikleştirerek iş yükünü azaltmakta, ISO 10002 ve ISO 9001 kalite yönetim sistemlerine entegre çalışmakta ve öğrenen bir sistem özelliğiyle kurumsal içgörüler sunmaktadır . Pilot uygulama, Bilgi İşlem Müdürlüğü'nde başarıyla tamamlanmış ve önemli zaman tasarrufu sağlamıştır.

Kentsel Planlamada Yapay Zeka: KentFest 2025'te "Şehircilikte Yeni Teknolojiler ve Gelecek Vizyonu" kongresinde, YZ destekli planlama uygulamaları tartışılmıştır. Şehir planlamacılarının imar planlarını çizerken YZ algoritmalarından faydalandığı, rüzgar koridorlarından güneşlenme sürelerine kadar her detayın optimize edildiği örnekler sunulmuştur . Bu, geleneksel müteahhitlik anlayışının yerini "PropTech" (Gayrimenkul Teknolojileri) ve "UrbanTech" (Şehircilik Teknolojileri) kavramlarının aldığını göstermektedir.

II. 2025 Dönüm Noktası: Yapay Zeka ve Sosyal Dokunun Kesişimi

2.1. İkinci Nesil Akıllı Şehir Uygulamaları

2025 yılı, Türkiye'de "ilk nesil" akıllı şehir uygulamalarından "ikinci nesil" yaklaşıma geçişi işaret etmektedir. İlk nesil uygulamalar, genellikle kentsel mekânı dönüştürmeye odaklanırken (örneğin akıllı trafik ışıkları, dijital belediye hizmetleri), ikinci nesil yaklaşım YZ sayesinde sosyal dokuyu da dikkate alan bütünsel çözümler sunmaktadır . İzmir Büyükşehir Belediyesi, İzmir Ticaret Odası ve Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı iş birliğiyle düzenlenen İzmirMeets 2025 Teknoloji ve İnovasyon Zirvesi’nde; veri, hız ve yapay zekâ ekseninde şehircilik, enerji dönüşümü, girişimcilik ve sporun geleceği ele alınmıştır.

Bu kapsamda, 2025 yılında belediyelerin YZ uygulamaları şu özelliklerle öne çıkmaktadır:

  • Öngörülü Analiz: Geçmiş verilerden öğrenerek gelecekteki kentsel sorunları (trafik, atık yönetimi, su kesintileri) önceden tahmin etme

  • Kişiselleştirilmiş Hizmet: Vatandaş profillerine göre özelleştirilmiş bilgilendirme ve hizmet sunumu

  • Sosyal Uyum: Kentsel dönüşüm projelerinde mahalle kültürünün korunması ve sosyal uyumun sağlanması

2.2. İklim Değişikliği ve Dirençli Şehirler Bağlamında Dijitalleşme

2025 yılı, Türkiye'yi etkisi altına alan iklim değişikliği baskıları nedeniyle dijital belediyecilik ile iklim eyleminin iç içe geçtiği bir döneme tanıklık etmektedir. Melikgazi Belediyesi tarafından yürütülen "İklim Değişikliğiyle Mücadele için Dijital Belediye Hizmetlerinin Artırılması Projesi" (Digiedu), bu entegrasyonun somut bir örneğidir . Proje, belediye hizmetlerinin dijitalleşmesi yoluyla iklim değişikliğiyle mücadelede belediyelerin katkısını artırmayı hedeflemektedir.

KentFest 2025'te de iklim değişikliği ve sürdürülebilirlik ana gündem maddelerinden biri olmuştur. "Dirençli Şehirler" kavramı çerçevesinde "Sünger Şehir" (Sponge City) modelleri tartışılmış, yağmur suyunun hasadı ve gri su kullanımı üzerine teknik sunumlar yapılmıştır . YZ destekli su yönetimi sistemleri, sel riskinin gerçek zamanlı olarak modellemesini ve önceden müdahaleyi mümkün kılmaktadır.

Ayrıca, karbon nötr şehirler hedefi doğrultusunda şehir içi emisyonların azaltılması için elektrikli mikromobilite araçlarının altyapıya entegrasyonu konuşulmuştur . Büyükşehir belediyeleri, YZ tabanlı trafik yönetimi sistemleriyle karbon ayak izini izlemekte ve azaltıcı önlemler almaktadır.

2.3. Vatandaş Odaklı Dijital Dönüşüm

2025 yılında dijital belediyecilik, salt kurumsal verimlilikten vatandaş deneyimine odaklı bir anlayışa kaymıştır. Nilüfer Belediyesi'nin YZ projeleri, "vatandaş odaklı hizmet" ilkesi üzerine inşa edilmiştir . Gelecekteki uygulamalar arasında:

  • Vatandaşlara ve personele 7/24 hizmet sunan çok dilli chatbot sistemleri

  • Başvuruları ilgili birimlere otomatik yönlendiren akıllı talep yönetimi

  • 10 yıllık veriyle içgörü üretimi sayesinde geçmiş istek ve önerilerin analizi yer almaktadır

KentFest 2025'te sergilenen dijital arayüzler, kentsel dönüşümün en sancılı süreci olan "hak sahipliği" konusunda vatandaşın sürecin her aşamasını (yıkım, ruhsat, inşaat seviyesi) mobil uygulamadan takip edebileceği şeffaf sistemler sunmaktadır . Bu, belediye-vatandaş arasındaki güven bağı için kritik öneme sahiptir.

III. Belediyelerin 2025 Hedefleri ve Vizyonu

3.1. Teknolojik Altyapı ve Kapasite Geliştirme

2025 yılı, belediyelerin YZ altyapısını kurumsal geneline yayma hedefini somut adımlarla hayata geçirdiği bir yıldır. Nilüfer Belediyesi'nin planları, bu vizyonu net bir şekilde ortaya koymaktadır:

  • Yapay Zeka Portalı ile YZ projeleri, eğitimler ve belgeler için merkezi bir dijital platform oluşturulması

  • Kurum içinde yapay zeka okuryazarlığını artırmak amacıyla personel eğitim programları düzenlenmesi

  • Üst yönetime veri odaklı gösterge panelleri sunan karar destek sistemlerinin geliştirilmesi

  • Tekrarlayan görevlerin YZ ile yürütüldüğü rutin işlerin otomasyonu

Büyükçekmece Belediyesi, KentFest 2025'te "En İyi Akıllı Şehir Yönetişimi Yapan Belediye" ödülünü kazanarak bu vizyondaki başarısını tescillemiştir. Ödül, dijital dönüşümdeki başarıyı ve YZ entegrasyonundaki etkinliği kabul etmektedir.

3.2. Uluslararası İş Birliği ve Ağlar

2025 yılı, Türk belediyelerinin uluslararası akıllı kent ağlarıyla entegrasyonunu hızlandırmıştır. MARUF 2025 etkinliğinde "Yerel Yönetimler ve Uluslararası Kent Ağları Buluşması" oturumu düzenlenmiş, Marmara Belediyeler Birliği ve Bursa Büyükşehir Belediyesi'nin Hırvatistan Belediyeler Birliği ve Barcelona Metropolitan Area temsilcileriyle kentlerin geleceğine dair ortak çalışma alanlarını görüşmesi sağlanmıştır .

Bu iş birliği, Türk belediyelerinin YZ ve akıllı kent teknolojilerinde küresel best-practice'leri adapte etmesi ve yerelleştirmesi için kritik bir köprü işlevi görmektedir. Özellikle Avrupa Birliği'nin Yeşil Mutabakatı ve dijital dönüşüm programlarından fon sağlama potansiyeli, belediyelerin uluslararası projelere katılımını teşvik etmektedir.

3.3. Genç Nüfusun Etkin Katılımı

2025 yılı, genç nüfusun akıllı kent tasarımında aktif olarak rol aldığı bir yıl olmuştur. KentFest 2025'te ilk kez düzenlenen "Şehircilik Ideathonu", Türkiye'nin önde gelen 8 üniversitesinden (İTÜ, ODTÜ, YTÜ, Mimar Sinan gibi) öğrencilerin katılımıyla gerçekleştirilmiştir. 24 saat boyunca "Sorunlu Kentsel Alan" senaryoları üzerinde çalışan gençler, "Sürdürülebilirlik" ve "Paylaşım Ekonomisi" odaklı projeler üretmişlerdir.

Kazanan projelerin sponsor firmalar tarafından Ar-Ge süreçlerine dahil edileceği açıklanmış, bu da akademi-sektör iş birliği için somut bir kazanım olmuştur . Belediyeler, bu tür etkinlikler aracılığıyla genç neslin dijital yetkinliğini hem kent sorunlarına çözüm üretmek hem de kendi kurumsal yenilenme süreçlerinde kullanma fırsatı bulmaktadır.

3.4. Afet Dirençliliği ve Bütüncül Yaklaşım

2025 vizyonunun merkezinde, dijital teknolojilerle güçlendirilmiş afet yönetimi bulunmaktadır. KentFest 2025'te "Bütüncül Afet Yönetimi" kavramı, sadece bina güçlendirmenin ötesinde lojistik, iletişim ve toplanma alanlarını kapsayan "yaşayan afet planları" olarak tanımlanmıştır .

YZ tabanlı afet senaryo modellemesi, şehirlerin "dijital ikiz" kopyaları üzerinde sel, deprem ve trafik felaketlerinin test edilmesini mümkün kılmaktadır . İstanbul, İzmir gibi büyük şehirlerde bu teknolojinin kullanımı, afet öncesi risk azaltma ve afet sonrası müdahale hızını artırma potansiyeline sahiptir.

IV. Zorluklar ve Aşil Topukları

4.1. Teknolojik Altyapı ve Finansman Eşitsizliği

2025 yılına rağmen, Türkiye'deki belediyeler arasında dijital altyapı yatırımlarında ciddi eşitsizlikler bulunmaktadır. Marmara Belediyeler Birliği'nin çalışması, 30 büyükşehir belediyesinin kapasitelerinin farklı düzeylerde olduğunu ortaya koymaktadır . Büyükşehirlerde dijital ikiz ve YZ altyapısı kurulurken, küçük ilçe belediyelerinde hâlâ temal scanner kullanımı bile yaygın değildir.

Finansman, en büyük engel olarak görülmektedir. KentFest 2025'te "Finansal İnovasyon" başlıklı oturumda, dönüşümün finansmanı için kamu-özel sektör ortaklıkları ve yeni fon modelleri tartışılmıştır . Yeşil tahviller ve gayrimenkul yatırım fonlarının (GYF) kentsel dönüşümde kullanımı gündeme gelmiş, ancak bu araçların belediyeler tarafından etkin kullanımı için yasal düzenlemelerin ve kapasite geliştirme programlarının gerektiği vurgulanmıştır.

4.2. İnsan Kaynağı ve Dijital Okuryazarlık

YZ teknolojilerinin etkin kullanımı, nitelikli insan kaynağı gerektirmektedir. Nilüfer Belediyesi'nin örnek uygulaması, YZ bürosu kurulmasının ve personel eğitim programlarının önemini vurgulasa da, Türkiye genelinde belediye personelinin dijital yetkinlikleri yeterli düzeyde değildir. Özellikle orta yaş ve üzeri personelin YZ teknolojilerini benimseme ve kullanma konusundaki direnci, dönüşümün hızını kesmektedir.

MARUF 2025'te " Kodlama ile Yarının Kentleri: Çocuklar için Robotik ve VR" başlıklı atölyeler düzenlenmiş, ancak bu tür eğitimlerin belediye personeline de sistematik olarak uygulanması gerekmektedir . 2025 hedefleri arasında yer alan "kurumsal YZ okuryazarlığı" henüz yeterli seviyeye ulaşmamıştır.

4.3. Veri Güvenliği ve Gizlilik Endişeleri

YZ uygulamalarının temeli büyük veri analizine dayanmaktadır. Belediyelerin vatandaşlar hakkında topladığı kişisel verilerin güvenliği ve gizliliği, 2025 yılında önemli bir endişe kaynağıdır. İç denetim robotları , dijital risk haritalama sistemleri ve vatandaş talep yönetim platformları, hassas verileri işlemektedir. Ancak, Türkiye'de belediyeler düzeyinde veri güvenliği standartları ve denetim mekanizmaları henüz tam olarak oturmamıştır. Bu durum, vatandaş güveninin zedelenmesine ve YZ teknolojilerinin benimsemesinin yavaşlamasına yol açabilmektedir.

4.4. Hukuki ve Etik Çerçevenin Belirsizliği

Belediyelerin YZ ve dijital uygulamaları için net bir hukuki çerçeve bulunmamaktadır. 5393 sayılı Belediye Kanunu'nda dijital dönüşüme ilişkin açık hükümler yetersiz kalmakta, YZ algoritmalarının şeffaflığı, hesap verilebilirliği ve etik kullanımına dair standartlar henüz oluşturulmamıştır. KentFest 2025'te "şeffaflık güven" olarak vurgulanmış olsa da, bu ilkenin yasal olarak nasıl garanti altına alınacağı belirsizliğini korumaktadır.

V. Fırsatlar ve 2025 Sonrası Perspektif

5.1. Genç ve Dijital Yerli Nüfus

Türkiye'nin genç nüfusu, YZ tabanlı akıllı kent uygulamaları için büyük bir fırsat sunmaktadır. KentFest 2025'teki Ideathon, gençlerin sadece teorik bilgiye değil, yaratıcı problem çözme yeteneğine de sahip olduğunu kanıtlamıştır. Belediyelerin bu enerjiyi kurumsal yenilenme süreçlerine dahil etmeleri, hem teknolojik yenilik hem de sosyal kabul açısından kritik öneme sahiptir.

5.2. Uluslararası Fonların Kullanımı

Avrupa Birliği, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) ve diğer uluslararası kuruluşlar, sürdürülebilir kalkınma ve dijital dönüşüm için önemli fonlar sunmaktadır. MARUF 2025'te UNDP desteğiyle gerçekleştirilen oturumlar, bu fırsatın farkındalığını artırmıştır. Türk belediyeleri, YZ ve akıllı kent projelerini bu fonlarla finanse ederek teknolojik altyapı açığını kapatabilirler.

Sonuç ve Politika Önerileri

2025 yılı, Türkiye'de dijital belediyecilik açısından gerçekten bir "dönüm noktası" niteliği taşımaktadır. YZ destekli iç denetim robotlarından dijital ikiz teknolojilerine, iklim değişikliğiyle mücadelede dijital hizmetlere kadar geniş bir yelpazede somut uygulamalar hayata geçirilmiştir. Büyükşehir belediyelerinin kapasite analizleri, bu dönüşümün homojen olmadığını ve stratejik müdahale gerektirdiğini göstermektedir.

Makalenin analizleri ışığında, 2025 sonrası için aşağıdaki politika önerileri sunulmaktadır:

1. Ulusal Akıllı Kent Stratejisinin Güncellenmesi: Mevcut strateji belgeleri, YZ etiği, veri yönetimi ve algoritmik şeffaflık konularında net hükümler içerecek şekilde revize edilmelidir.

2. Dijital Eşitlik Fonu Kurulması: Küçük ve orta ölçekli belediyelerin YZ teknolojilerine erişimini sağlamak için merkezi bir fon oluşturulmalıdır. Bu fon, altyapı yatırımları ve personel eğitimini kapsamalıdır.

3. Belediye Personeli için YZ Sertifika Programı: Türkiye Belediyeler Birliği koordinasyonunda, tüm belediye personelinin dijital okuryazarlığını artırmak için zorunlu eğitim programları düzenlenmelidir.

4. Veri Güvenliği ve Gizlilik Standartları: Belediyeler için özel veri güvenliği sertifikasyonu ve denetim mekanizmaları oluşturulmalıdır. Vatandaşların verileri konusunda şeffaflık sağlanmalıdır.

5. Gençlik ve İnovasyon Ofisleri: Her büyükşehir belediyesinde, gençlerin YZ projeleri geliştirebileceği inovasyon ofisleri kurulmalı ve Ideathon benzeri etkinlikler düzenli hale getirilmelidir .

6. Kamu-Özel Sektör Ortaklık Modeli: Başarılı örnekler genelleştirilerek, belediyelerin teknoloji şirketleriyle stratejik ortaklık kurmasını teşvik eden bir düzenleme yapılmalıdır.

2025 yılında elde edilen kazanımlar, Türkiye'nin akıllı kent yolculuğunda "hazırlık" aşamasını başarıyla tamamladığını göstermektedir. Ancak, bu dönüm noktasını "sürdürülebilir dönüşüm"e dönüştürmek için, politika, teknoloji ve toplum arasındaki sinerjinin daha da güçlendirilmesi gerekmektedir. YZ ve akıllı kent uygulamaları, bir "prestij projesi" olmaktan çıkarılmalı, kaynakların verimli kullanımı ve vatandaş yaşam kalitesinin artırılması için "zorunluluk" olarak algılanmalıdır .

Kaynakça

1-) İzmir Büyükşehir Belediyesi. (2025). İzmir MEETS 2025'te şehircilik, enerji ve sporun geleceği masaya yatırıldı. Erişim tarihi: 23.11.2025. https://www.izmir.bel.tr/tr/Haberler/izmir-meets-2025-te-sehircilik-enerji-ve-sporun-gelecegi-masaya-yatirildi/57327/156

2-) Nilüfer Belediyesi. (2025). Nilüfer Belediyesi yapay zeka ile iç denetime başladı. 24 Temmuz 2025. Erişim tarihi: 23.11.2025. https://www.nilufer.bel.tr/haber/nilufer-belediyesi-yapay-zeka-ile-ic-denetime-basladi

3-) Melikgazi Belediyesi. İklim değişikliğiyle mücadele için dijital belediye hizmetlerinin artırılması projesi (Digiedu). Erişim tarihi: 23.11.2025. https://www.melikgazi.bel.tr/proje/iklim-degisikligiyle-mucadele-icin-dijital-belediye-hizmetlerinin-artirilmasi-projesi-digiedu

4-) Saraymedya. (2025). Büyükçekmece Belediyesi, akıllı şehir ödülünü kazandı! 20 Kasım 2025. Erişim tarihi: 23.11.2025. https://www.saraymedya.com/haber/buyukcekmece-belediyesi-akilli-sehir-odulunu-kazandi_217397/

5-) Büyükçekmece Belediyesi. (2025). Büyükçekmece Belediyesi, "En İyi Akıllı Şehir" ödülünün sahibi oldu. 20 Kasım 2025. Erişim tarihi: 23.11.2025. https://www.bcekmece.bel.tr/guncel/haberler/genel-haberler/buyukcekmece-belediyesi-en-iyi-akilli-sehir-odulunun-sahibi-oldu

6-) DergiPark. Büyükşehir belediyelerinin akıllı kentleşme sürecindeki rolü.... Erişim tarihi: 23.11.2025. https://dergipark.org.tr/tr/pub/comuybd/issue/95290/1759408 

7-) Marmara Belediyeler Birliği. (2025). Marmara Urban Forum: İlham Veren Bir Yolculuk, Umutla Tamamlandı. 3 Ekim 2025. Erişim tarihi: 23.11.2025. https://www.marmara.gov.tr/tr/marmara-urban-forum-ilham-veren-bir-yolculuk-umutla-tamamlandi

8-) Cityvenn. (2025). KENTFEST 2025: Türkiye'nin Şehircilik Geleceğini Yeniden Kodlayan Dev Buluşma. 19 Kasım 2025. Erişim tarihi: 23.11.2025. https://www.cityvenn.com/blog/kentfest-2025-turkiyenin-sehircilik-gelecegini-yeniden-kodlayan-dev-bulusma

Yorumlar


MİDsembol_siyah-10.png

MAHALLİ İDARELER DERNEĞİ

Cihan Sokak No:31/10 Sıhhiye Çankaya-Ankara

Tel:

0.312.230 5580
0.312.230 4272

Faks:

0.312.231 4058

HESAP ADI:   MAHALLİ İDARELER DERNEĞİ
IBAN NO: TR52 0006 2000 1300 0006 2919 13

HESAP ADI: MAHALLİ İDARELER DERNEĞİ

MAHALLİ İDARELER ENSTİTÜSÜ İKTİSADİ İŞLETMESİ 

IBAN NO:  TR67 0006 2000 1300 0006 2919 34

SOSYAL MEDYA

  • Instagram
  • Facebook
  • LinkedIn
  • YouTube

E-BÜLTEN

Her ay yayınlanan makalelerden haberdar olun.

Üye olduğunuz için teşekkür ederiz.

©2023 Powered and secured by wingroup

Resmi E-Posta Adresi

bottom of page